时间:2019-03-01 21:44 来源: 作者: admin 点击: 次
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企业的发展离不开人力资源的存在，如果企业想要有更多优秀的人才加入，就需要人力资源不断寻找新的人才，同时也要为企业留住更多高层次、优质人才，才能保障企业的正常运转。为了更好的吸收新的人才，同时留住企业现有人才，人力资源需要做的事情非常多，也非常具体，例如：对刚进入公司的员工进行企业文化和职位工作培训，这要求他们具有较高的可培养的能力，至少应该有一个导师所具有的引导作用，在日常的工作中，为每个岗位设定相应的绩效，并完成考核，在日常工作中做好团队建设，这要求他们具有较强的组织能力。 根据上季度人力资源薪酬报告来看，能够胜任这些初级工作的人力资源员工，实际上薪资是非常有限的，可以说往往比肩于本地平均薪资。在初级阶段，人力资源员工需要做大量基础的事务性工作，这给许多从业者带来较大的压力，更有不少人在这个阶段比较迷茫，对自己未来的发展有严重的疑虑。而当人力资源对各个板块的工作熟悉以后，应该及时进入较大的公司企业，对企业各个板块的工作、发展和运作有一个清晰的了解，为自己下一步的发展奠定基础，许多小公司部门不健全，是难以帮助人力资源获得该部分提升的。 当一个人力资源职位的从业者，能够对自己所在企业有整体的把控，对几乎所有的岗位有清晰的认识，知道哪个岗位需要什么样的人才，对企业新的项目的开展也能够做到心中有数，这样的人力资源已经非常成功，如果能够提高自己的团队建设和管理能力，必然会让自己有更优秀的发展。在这个阶段人力资源职位的从业者所要做的更倾向于拿出决策，并迅速执行。 |
